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文旅酒店專題
56篇
產業研究
沒有中國市場,迪士尼樂園能過好嗎?
沒有中國地區的迪士尼主題公園,迪士尼真的能過得好嗎?疫情持續反復下,國際主題公園品牌是否會對中國市場信心不足?
20小時前
產業研究
酒店長租是一門好生意嗎?
《2021中國住宿產業發展及消費趨勢報告》顯示,近兩年,全國一線城市和省會城市的酒店數量分別下滑了20.4%和29.6%。其中單體酒店受創嚴重,全國關停的單體酒店數量在15萬家左右。
06/09
大咖觀點
智能化,酒店業的救命藥還是催命符?
經過三年的摸爬滾打,酒店智能化早已不再是新概念的探索,而是落到實處的科技應用,在其從智能設備的初級應用到全場景全服務應用轉變的同時,行業更應思考在后疫情時期,酒店智能化如何做得更好,走得更遠。
06/07
大咖觀點
愛彼迎房源爭奪戰背后,國內民宿平臺究竟在拼什么?
一直以來,愛彼迎被看作是國內民宿企業的“師傅”,如今曾經的“師傅”要離開,途家負責人坦言道:“愛彼迎是一家偉大的公司。我們理解并尊重遷移計劃的初衷,并致力于與愛彼迎中國一起,幫助房東更好地在新的平臺上繼續經營?!?/div>
06/06
行業解析
愛彼迎退出,民宿行業洗牌,變化隱現新曙光
在過去不久的五一假期,同樣還是處于疫情下,文旅部統計數據顯示,假期內全國國內出游人次同比減少30.2%,國內實現旅游收入同比減少42.9%。但據同程旅行大數據顯示,假期期間“露營”相關旅游搜索熱度環比上漲117%。
06/01
大咖觀點
2022年,加盟品牌連鎖酒店還是好生意嗎?
不論是加盟經濟型還是中高端酒店品牌,一個不可忽視的趨勢就是,疫情將加速中國單體酒店市場的連鎖化進程,對于經濟型酒店而言,考驗在于如果升級滿足大眾更高住宿需求的同時,成本仍可最大程度的被控制;而中高端酒店則更考驗的是服務水準,滿足多元化的住宿需求體驗。
05/31
大咖觀點
資產變賣、直播帶貨?上市旅企“ICU”自救!
數據顯示,2021年春節、五一、國慶期間,杭州宋城總接待人次、總演出場次、營業收入、散客占比、游客逗留時長等指標全面接近或超越2019年同期;杭州宋城旅游區2021年營業收入為4.85億元,占總營業收入的41.01%。
05/31
產業資訊
建業集團轉讓兩大文旅項目,熬到第三年的旅游演藝還有救嗎?
無獨有偶,4月28日,楊麗萍在《楊麗萍從藝五十年自述》的視頻中公開透露演出7000余場的《云南映象》因疫情原因被迫停演,舞蹈團隊也要解散。就在同一天,中國現代舞團“陶身體劇場”也因無力承擔團隊運營成本而計劃解散。
05/27
大咖觀點
因疫情“出圈”的京郊民宿,高價虛火還能燒多久?
有圈內人士介紹,目前北京民宿入住率約33%,全年經營時間也不過100多天,加之民宿產品通常五年就進入一個裝修期,那么投入百萬甚至千萬元的民宿業者希望盡可能在3到5年內收回成本,因此必須得根據前期投入而不是服務來倒推定價。
05/20
行業解析
詩與遠方的徒步生意:只是看上去很美
從消費端來看,用戶對徒步這一小眾且新鮮的戶外運動報以最大的熱情,但將放在商業市場,徒步是一門好生意嗎?相比當下同樣火熱的露營,徒步的回報率又如何?
05/11
創始人說
華住季琦:裁員、關店救不了企業,要學會把虧損變成投資
連續參與創立三家逾10億美元級公司,被業內譽為“創業教父”的季琦究竟何有不同之處,能夠在受疫情影響最重的酒店行業中還依舊能夠堅守并保持積極、樂觀?
05/11
產業研究
旅游季新“頂流”,露營還能火多久?
疫情限制了出省游和長途游,游客的出行半徑大幅縮短,更多人選擇了短途周邊游。隨之而來的是露營這一出游方式的流行。
原創 05/09
大咖觀點
五家航司一季度大虧221億元?航空公司到底該怎么辦?
其實,各種做法不一而足,合適自己的才是最好的,航空公司當前最需要做的其實是降低負責、穩定現金流,先把這段時間熬過來可能才是最好的選擇,航空業的難題可能最后還是要交給時間來解決,希望各家航空公司可以度過當前難關。
05/05
行業解析
被監管的劇本殺,還能大“殺”四方嗎?
行業開始嚴管,“野蠻生長”期結束,對于從業者而言似乎面臨著更多的挑戰。進入“嚴管期”的劇本殺還能做嗎?行業到底出了什么問題?“文旅+劇本殺”的發展會受到影響嗎?
04/27
行業解析
這個五一,旅游行業玩起了預售
原來只可能在雙十一等特定購物節,才在某些平臺出現的預售,成為旅游界的主流。對于商家,這是獲得現金流的無奈之舉,畢竟有現金流才能活下去。但對于消費者,花比正常時期少得多的價格買這些產品,的確很劃算。
04/26
產業資訊
年賺十億的知網,又“翻車”了
根據知網的財報顯示,從2005年開始,其毛利率就始終在50%以上,最高的時候甚至達到了70%以上。不過其背后的盈利和運作模式,一直不乏質疑,“低買高賣”“連年漲價”……知網因為收費和版權問題引起的討伐,可謂是此起彼伏。
04/20
行業解析
又一個新風口來了:一頂帳篷撐起300億市場
青蔥綠地、滿天星空,表面上是三五好友在爛漫山花中盡享陽光和美食,是疫情下為自己支起的“詩和遠方”。事實上,露營已經逐漸成為年輕人新一波時尚戶外休閑活動,且背后還藏著巨大的露營經濟。
04/17
產業研究
露營的時代分層:經濟上升期熱衷精致露營,蕭條期迷戀「荒野求生」
為什么干露營在中國市場流于小眾,而野奢使露營迅速“出圈”?為什么在大量露營產品中能夠看到“軍用”痕跡?露營意在遠離塵囂,為什么具有社交屬性?高端帳篷是否是野奢的終極形態?商業營地如何盈利?
04/14
大咖觀點
奔波“呼救”的旅行社,還能撐幾輪疫情?
要認識到個體化經營和跨區域協作的社會變革趨勢,重視企業文化、給年輕人決策權、逐步去雇傭化,用“云思維”調用一切可以調用的人力資源;產品方面,全面規劃自己的客群定位、需求分析、產品主題、產品模塊、場景搭建、內容輸出和產品定價,對這一整套產品研發流程的方方面面,拼耐心,做細致。
04/01
資訊視野
在紓困中尋找新機會,誰在構筑旅游業復蘇與增長的邏輯
疫情爆發讓旅游市場結構發生了很大的變化,少了國外游這個重頭戲,但火了周邊游、本地游,旅游服務與品質也在進一步提升,而新興旅游項目在內容的加持下不斷成為“爆款”。
03/29
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